關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
大家發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象沒(méi)?豐田利潤(rùn)可以超過(guò)全球三大汽車制造商利潤(rùn)總和;京都?xì)W姆龍?zhí)?yáng)工廠占80%殘疾人工廠能做出一流品質(zhì)產(chǎn)品;日本在60年代生產(chǎn)的相機(jī)媲美歐洲國(guó)家,且成本是其50%; 豐田在70年代石油危機(jī),仍安然無(wú)恙,且連續(xù)50年盈利…… 日本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品給人的印象品質(zhì)好、成本低,是如何做到的呢?
我們發(fā)現(xiàn):日本企業(yè)幾乎都在大力推動(dòng)Karakuri(低成本自働化)改善,日本國(guó)家級(jí)KARAKURI改善展會(huì)已經(jīng)成功舉辦了24屆,日本政府大力推行Karakuri的改善,這是日本成功的原因。
帶有人字旁的「自働化」,是精益管理中TPS兩大支柱的其中一項(xiàng),同時(shí)大多數(shù)企業(yè)受傳統(tǒng)自動(dòng)化設(shè)備影響,盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化。低成本智能自働化(LCIA)注重人機(jī)結(jié)合,適用于“多品種,小批量”的柔性化生產(chǎn)方式,特別適合當(dāng)前制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求。
興千田計(jì)劃于2023年6月28-30日,在興千田總部深圳LCIA技能實(shí)操道場(chǎng)開設(shè)《低成本智能自働化LCIA技能實(shí)操班》,有興趣的可以聯(lián)系,謝絕空降哦!
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來(lái)解決問(wèn)題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
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詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對(duì)企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
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