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道場的概念：

　　從字面上理解，道有“規(guī)則、規(guī)律、標(biāo)準(zhǔn)”的意思，道場的核心思想：通過道場的體悟、體驗(yàn)、訓(xùn)練，達(dá)到心、技、體三方面和諧統(tǒng)一，即感悟精益思想理論，踐行精益規(guī)律規(guī)則，體驗(yàn)精益標(biāo)準(zhǔn)。所以道場是學(xué)習(xí)實(shí)踐、體悟踐行企業(yè)管理之道的場所，是企業(yè)培訓(xùn)優(yōu)秀人才的搖籃。

精益道場建立的意義：

　　1.精益思想理念拓展，為企業(yè)培養(yǎng)精益人才儲備力量；

　　2.為人才職業(yè)生涯育成通道晉升提供平臺；

　　3.新進(jìn)員工可以通過道場掌握操作標(biāo)準(zhǔn)、熟悉工作流程；

　　4.職能部門可以通過道場對業(yè)務(wù)管理進(jìn)行梳理、設(shè)計(jì)、實(shí)踐。

精益道場培訓(xùn)和普通培訓(xùn)的區(qū)別：

　　普通培訓(xùn)：1.局限于知識，技能的獲取；2.有一定的思路啟發(fā)與知識技能分享作用；3.達(dá)不到企業(yè)現(xiàn)狀與實(shí)踐相結(jié)合、解決問題的需要，即無法達(dá)到知識技能利用，解決問題的層面。

　　精益道場培訓(xùn)：1.集培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)、模擬、體驗(yàn)為一體；2.以真正領(lǐng)悟知識，掌握技能、啟發(fā)思維、運(yùn)用所學(xué)、解決問題促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)；3.從道場走出去的人才不僅是理論專家，更是精益實(shí)戰(zhàn)專家。

明確精益道場設(shè)計(jì)的要點(diǎn)：

　　1.對象

　　主要以現(xiàn)場應(yīng)用為主，培訓(xùn)學(xué)員兼顧高、中、基層人員。

　　2.目的

　　通過培訓(xùn)及時間（包括理論課程及應(yīng)用操作課程）使不同層次人員具備相關(guān)工作能力，更加符合相關(guān)崗位需求，同時完善職業(yè)晉升通道，構(gòu)建良好的人才育成體系，持續(xù)培養(yǎng)企業(yè)需求的人才，為企業(yè)長期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　3.模塊

　　a.概念道場：理念、文化教育；

　　b.模擬道場：從安全/品質(zhì)、生產(chǎn)等方面開展；

　　c.實(shí)操道場：從企業(yè)運(yùn)營實(shí)際操作層面開展；

　　d.研修道場：入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能、管理理念及方法。

　　4.課程體系

　　a.中高層：理念、文化、目的意義、方法、工具、案例；

　　b.基層：TWI、班組七大任務(wù)、案例、專業(yè)技能、操練等。

　　5.培訓(xùn)體系

　　a.講師隊(duì)伍保障：講師資格評定、講師來源渠道、補(bǔ)助等；

　　b.培訓(xùn)；流程明確：培訓(xùn)、考試、實(shí)戰(zhàn)、總結(jié)、發(fā)布、固化。

　　6.硬件導(dǎo)入

　　a.平面布局規(guī)劃、設(shè)備布置、工具設(shè)置、展示管理板設(shè)計(jì)；

　　b.道場布局理念。

構(gòu)想教育培訓(xùn)基地：

規(guī)劃精益道場建設(shè)步驟：

　　1.道場建設(shè)規(guī)劃指導(dǎo)

　　a.道場建設(shè)規(guī)劃；

　　b.建設(shè)方案指導(dǎo)；

　　c.功能道場建設(shè)指導(dǎo)；

　　d.設(shè)備采購建議。

　　2.功能道場設(shè)計(jì)指導(dǎo)

　　a.道場專業(yè)教具設(shè)計(jì)；

　　b.工藝、功能研發(fā)方案；

　　c.個性化教具設(shè)計(jì)出圖；

　　d.教具教學(xué)使用方案。

　　3.道場教育系構(gòu)建

　　a.道場培訓(xùn)課程；

　　b.培訓(xùn)課程、教案；

　　c.道場培訓(xùn)案例；

　　d.視頻材料研發(fā)制作。

　　4.企業(yè)精益培訓(xùn)師打造

　　a.執(zhí)行教練培養(yǎng)；

　　b.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)改善。