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【項目背景】

佛山市某家電有限公司位于珠三角腹地“南海獅山”，擁有占地60000平 方米的現代化廠房，形成了設計、研制、試產、檢測一條龍的生產制造中心，是一家集電風扇和電暖氣，小功率電動機研發(fā)、生產、銷售于一體的專業(yè)技術制造企 業(yè)。廣東省名牌產品，十佳電風扇品牌稱號和“中國消費者（用戶）十大滿意品牌”稱號。在全國電風扇行業(yè)里少有的知名品牌，產量、質量躋身于行業(yè)前列，在同 行業(yè)中享有盛譽。

【現狀分析】 

○ 電風扇行業(yè)淡旺季非常明顯，旺季時候工廠員工達到1000人左右，淡季時候只有100多人。而且在旺季員工天天加班，幾乎沒有節(jié)假日；

○ 供應商供貨不及時，質量經常出現問題，導致經常性停工待料；

○ 生產員工自己領料，每次領整整一天的物料，導致現場管理混亂，且生產過程物流轉運不合理，在制品庫存大；

○ 生產品種多、數量少，換線頻繁且切換時間長；

○ 生產線設計不合理，流水線工序平衡率低；

○ 產品質量問題多，導致客戶經常投訴，退貨率高。

【項目思路】

○ 重新設計生產線，實現工序平衡；

○ 梳理銷售、計劃、生產和采購的作業(yè)流程，提高生產、采購應對訂單的能力；

○ 實施物料配送制度，由專門的物料員負責配送，每2小時配送一次；

○ 柔性生產，同時能夠應對更多型號的生產。同時推行快速換線，減少換線時間損失；

○ 5S目視化管理；

○ 搭建基本的PIE架構和工作流程。

【項目收益】

○ 人均小時產量提升20%；

○ 完善PMC計劃控制系統(tǒng)；

○ 換線時間縮短30%；

○ 培養(yǎng)一批精益專家骨干；

○ 場地節(jié)約；

○ 完善標準作業(yè)指導書。