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興千田2025年精益公開課總表一覽
興千田2025年精益公開課總表一覽

興千田道場教學(xué)培訓(xùn)的宗旨是將LCIA在中國普及開來,2025年,興千田公開課課程的課程進行了重新設(shè)計和調(diào)整升級。不管從理論到實踐,從基礎(chǔ)到高級,讓整個學(xué)習(xí)徐徐漸進,讓大家收獲更多,更接地氣,將所學(xué)知識能能加貼合企業(yè)實際生產(chǎn)現(xiàn)狀的融入進去。

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  • LCIA低成本智能自動化實戰(zhàn)工作坊

    2016年1月6日-8日,第十八屆工業(yè)4.0下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研修團——LCIA低成本智能自動化實戰(zhàn)工作坊在興千田公司企業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范基地智慧室順利舉行。

  • 第十六屆工業(yè)4.0下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級觀摩活動

    第十六屆工業(yè)4.0下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級觀摩活動,讓在場的每一位企業(yè)都能清楚的知道自身生產(chǎn)水平所處的位置及下一步將要轉(zhuǎn)型的標(biāo)準。從而讓企業(yè)轉(zhuǎn)型升級真正能落實到實處,而不是看似高大上的口號。

  • 興千田集團2015年度工作總結(jié)暨2016年度計劃大會

    2016年將是興千田戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型承上啟下的一年。在面對國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境不穩(wěn)定的情況下,如何成功實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,這不僅是興千田人面臨的二次創(chuàng)業(yè),也將是興千田人面對的又一大挑戰(zhàn)。

  • 第十四屆工業(yè)4.0下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級觀摩活動

    興千田為企業(yè)代表團帶來了《工業(yè)4.0下的企業(yè)轉(zhuǎn)型》,分析了國內(nèi)外先進的制造企業(yè)案例,并隆重介紹LCIA(低成本智能自動化)在生產(chǎn)方面的優(yōu)勢。

  • 第十五屆工業(yè)4.0下觀摩活動

    企業(yè)如何降本增效,轉(zhuǎn)型升級自救,將是每一家制造企企必須面對的難題,那么企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級?第十五屆工業(yè)4.0下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級觀摩活動給你答案。

  • 第十三屆工業(yè)4.0下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級觀摩活動

    第十三屆工業(yè)4.0下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級觀摩團主要介紹了工業(yè)4.0下企業(yè)該如何應(yīng)對市場變化,如何轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式,轉(zhuǎn)型柔性制造。

  • 第十二屆工業(yè)4.0下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級觀摩活動

    轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)是廣大制造企業(yè)不可回避的重要課題,從國內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)瀕臨被拋棄的現(xiàn)狀可以看出,市場競爭需要創(chuàng)新意識,轉(zhuǎn)型同樣不可缺少。

  • 第十一屆智能工廠示范道場觀摩活動

    我們經(jīng)常討論企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,但轉(zhuǎn)型和升級并不能混為一談,轉(zhuǎn)型是生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,升級是工業(yè)水平和管理水平的提升。

  • 第十屆智能工廠觀摩活動

    企業(yè)發(fā)展是不斷追求卓越、追求完美的過程,把LICA比作中國制造轉(zhuǎn)型升級的“捷徑”一點不為過,這是最接近,最適合現(xiàn)階段制造業(yè)轉(zhuǎn)型的方法。

  • 第九屆工業(yè)4.0下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級觀摩團

    看似遙不可及的工業(yè)4.0在中國制造面前仍然是一團迷霧,第九屆工業(yè)4.0下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級觀摩活動結(jié)束后很多困擾轉(zhuǎn)型的問題卻一一解開,怎么轉(zhuǎn)型,怎么升級,需要什么工具……

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興千田智能L&L智能工廠一站式解決方案

精益運營一站式解決方案

精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。

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智能工廠L-MES信息化解決方案

MES的定位,是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。

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精益生產(chǎn)線解決方案

全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計方案!

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智能物流倉儲解決方案

生產(chǎn)管理的專家團隊直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。

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從精益的視角對企業(yè)的人力資源實現(xiàn)精細化和準確化管理,最大限度地減少人力資源浪費!

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