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: 興千田2025年精益公開課總表一覽

興千田道場教學(xué)培訓(xùn)的宗旨是將LCIA在中國普及開來，2025年，興千田公開課課程的課程進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和調(diào)整升級(jí)。不管從理論到實(shí)踐，從基礎(chǔ)到高級(jí)，讓整個(gè)學(xué)習(xí)徐徐漸進(jìn)，讓大家收獲更多，更接地氣，將所學(xué)知識(shí)能能加貼合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀的融入進(jìn)去。
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興千田楊麗接受浙江電視臺(tái)采訪

2019年5月12日，興千田楊麗作為嘉賓參加了工業(yè)工程師聯(lián)盟的杭州IE專題交流會(huì)，并在現(xiàn)場接受了浙江電視臺(tái)的采訪，楊麗在分享會(huì)當(dāng)中，分享了經(jīng)典的精益制造現(xiàn)場改善案例，精彩的分享贏得了在座的觀眾熱烈的掌聲！
專利：第二代細(xì)胞式跨工位傳遞線體

興千田成功申辦“第二代細(xì)胞式跨工位傳遞線體”專利證書，專利授權(quán)時(shí)間：2019年3月15日，授權(quán)公告號(hào)：CN 208603212 U。
中國精益管理發(fā)展的三個(gè)階段

說到精益，大家的概念比較模糊，對(duì)精益的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)也不是很熟，今天興千田精益咨詢小編為大家講解下中國精益管理發(fā)展的三個(gè)階段，下面從5個(gè)維度來給大家剖析下。
越南都在學(xué)習(xí)低成本自動(dòng)化，還等什么？

越南，越南，越南，沒錯(cuò)，跨國低成本自動(dòng)化技能實(shí)操班這2天在越南舉辦，LCIA低成本自動(dòng)化的的思想越來越被大家所認(rèn)可，越南也不例外，興千田很榮幸被邀請(qǐng)對(duì)XX企業(yè)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)課程，也感謝大家認(rèn)可興千田精益咨詢平臺(tái)。
什么是無動(dòng)力改善？

無動(dòng)力改善從字面上理解就是沒有動(dòng)力的精益改善行為，通常以工裝治具作為載體，無動(dòng)力改善在行業(yè)內(nèi)主要表現(xiàn)在低成本自動(dòng)化LCIA，它是利用物理原理，如重力，杠桿，蹺蹺板等，實(shí)現(xiàn)了物料產(chǎn)品的無動(dòng)力傳遞。
如何管理車間員工提高效率？

人力成本越來越大！多品種小批量的市場需求越來越強(qiáng)！特別是消費(fèi)類行業(yè)，產(chǎn)品的更新迭代頻率非常快！員工多，效率低！作為一個(gè)企業(yè)的管理者，你們是不是也越到過同樣的問題呢？下面興千田簡單給大家講解下如何管理車間員工提高效率。
5大工廠車間防呆防錯(cuò)案例！

面對(duì)工廠某些工序重復(fù)頻率大，比如放說明書，多種小型物料等，都會(huì)用到防呆防錯(cuò)的工具，能夠幫助工人減少誤差，提升生產(chǎn)效率，下面為大家推薦幾個(gè)工廠防呆防錯(cuò)案例。
LCIA-報(bào)、商、聯(lián)的重要性

組織中的管理之所以難，就是因?yàn)楣芾淼谋举|(zhì)是管人，而管人難就難在工作中的溝通。如果您在一家日本公司工作，就要做一個(gè)善于報(bào)告、聯(lián)絡(luò)和商談的員工。報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、商談，這是日本企業(yè)普遍認(rèn)同的商務(wù)溝通方式，統(tǒng)稱就叫“報(bào)·聯(lián)·商。
暢行綠道·放飛心情-興千田集團(tuán)綠道健走活動(dòng)

為豐富員工業(yè)余生活，倡導(dǎo)低碳生活，鼓勵(lì)綠色出行，調(diào)動(dòng)員工強(qiáng)身健體的積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，4月27日上午，興千田集團(tuán)組織了斜山公園綠道健步走活動(dòng)，興千田集團(tuán)的全體員工參加了此次活動(dòng)團(tuán)建。
第71屆低成本自動(dòng)化課程為何如此火爆？

4月份迎來了興千田第71屆低成本自動(dòng)化課程，這次培訓(xùn)課程報(bào)名的人數(shù)達(dá)30多人，經(jīng)過調(diào)整優(yōu)化，這次LCIA培訓(xùn)的人數(shù)定位20人，太多人員上課，會(huì)影響整體課程的質(zhì)量，所以，興千田低成本自動(dòng)化課程的人數(shù)是有20人限制的要求，后面報(bào)名的朋友只能參加下期咯。