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車間周轉(zhuǎn)車的標(biāo)識(shí)標(biāo)語(yǔ)有哪些?
車間周轉(zhuǎn)車的標(biāo)識(shí)標(biāo)語(yǔ)有哪些?

車間周轉(zhuǎn)車的標(biāo)識(shí)標(biāo)語(yǔ)需結(jié)合安全警示、操作規(guī)范、質(zhì)量保障等多維度設(shè)計(jì),興千田為大家綜合整理的相關(guān)建議:

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  • 如何進(jìn)行精益培訓(xùn)?

    當(dāng)我們?nèi)⒓右粓?chǎng)精益培訓(xùn)過(guò)后,其實(shí)我們有很多的精益培訓(xùn)培訓(xùn)心得和體會(huì),這其實(shí)就是精益課程的價(jià)值,也是學(xué)員的收獲,其中精益培訓(xùn)老師的關(guān)鍵性非常大!培訓(xùn)老師是培訓(xùn)的靈魂所在,他所營(yíng)造的環(huán)境,氛圍,包括演講內(nèi)容和深度等都直接影響著整個(gè)課程的質(zhì)量度。

  • 如何獲取日本LCIA展會(huì)門票?

    日本一年一度的LCIA低成本智能自働化展會(huì)將于10月份舉辦,與此同時(shí),興千田一年一屆的《日本企業(yè)精益+低成本自働化改善大會(huì)研修之旅》課程也火熱招募中!如何獲取日本LCIA展會(huì)門票?趕緊報(bào)名興千田精益課程吧!

  • 線棒精益管掛鉤有哪些?

    線棒精益管掛鉤主要是可以懸掛一些小物件,達(dá)到5S整潔美觀效果,也符合精益近手化的理念,那么線棒精益管掛鉤有哪些?下面興千田小編為大家陳列5款掛鉤。

  • 精益管尺寸圖,采購(gòu)精益管必看規(guī)格尺寸!

    精益管在行業(yè)內(nèi)分線棒(第一代)、不銹鋼管(第二代)、鋁合金管(第三代)居多,精益管的尺寸規(guī)格圖也從3個(gè)分類來(lái)介紹,希望幫助大家在采購(gòu)精益管時(shí),能夠考慮的更加準(zhǔn)確。

  • 線棒和片棒的區(qū)別是什么?

    線棒是組裝精益管工作臺(tái)、周轉(zhuǎn)車、貨架、生產(chǎn)線的基礎(chǔ)材料,迄今為止,線棒更新迭代,市場(chǎng)上有3種線棒的規(guī)格,分別是第一代線棒、第二代不銹鋼線棒、第三代鋁合金線棒。

  • 可折疊精益管連接頭怎么使用?

    可折疊精益管連接頭主要應(yīng)用在第三代鋁合金線棒接頭當(dāng)中,這款接頭可進(jìn)行折疊,IE工程師經(jīng)常利用這款線棒接頭進(jìn)行臺(tái)面的折疊,達(dá)到空間利用的最大化。

  • 什么是無(wú)動(dòng)力改善?

    無(wú)動(dòng)力改善從字面上理解就是沒(méi)有動(dòng)力的精益改善行為,通常以工裝治具作為載體,無(wú)動(dòng)力改善在行業(yè)內(nèi)主要表現(xiàn)在低成本自動(dòng)化LCIA,它是利用物理原理,如重力,杠桿,蹺蹺板等,實(shí)現(xiàn)了物料產(chǎn)品的無(wú)動(dòng)力傳遞。

  • 如何管理車間員工提高效率?

    人力成本越來(lái)越大!多品種小批量的市場(chǎng)需求越來(lái)越強(qiáng)!特別是消費(fèi)類行業(yè),產(chǎn)品的更新迭代頻率非???!員工多,效率低!作為一個(gè)企業(yè)的管理者,你們是不是也越到過(guò)同樣的問(wèn)題呢?下面興千田簡(jiǎn)單給大家講解下如何管理車間員工提高效率。

  • 鋁合金線棒配件有哪些?

    鋁合金線棒也成為鋁管、鋁合金精益管,鋁合金線棒的配件數(shù)量有60-80款,興千田的鋁管配件在國(guó)內(nèi)已經(jīng)算很齊全了,而且還在不斷的研發(fā)當(dāng)中,那么多款怎么去認(rèn)識(shí)呢?我們可以從直徑28mm和43mm去區(qū)分。

  • 什么是LCIA低成本自動(dòng)化改善的原點(diǎn)?

    LCIA低成本自動(dòng)化改善的原點(diǎn)是:“不僅是效率化”還是能夠“快樂(lè)”工作。對(duì)“難”的作業(yè)是通過(guò)自己的想和對(duì)日常作業(yè)的困惑采取有效的方法進(jìn)行解決。當(dāng)作業(yè)陷入困境的時(shí)候,和生產(chǎn)技術(shù)部門及專業(yè)保全部門商量,一邊借鑒智慧,一邊商量也可能達(dá)到改善的效果。但注意的是,要改善不是做“復(fù)雜”的事情。

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興千田智能L&L智能工廠一站式解決方案

精益運(yùn)營(yíng)一站式解決方案

精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來(lái)解決問(wèn)題,是一種類比法。

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MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。

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精益生產(chǎn)線解決方案

全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!

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生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。

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精益人才培養(yǎng)解決方案

從精益的視角對(duì)企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!

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