2019年10月30日，早8:00準(zhǔn)時(shí)在酒店出發(fā)，9:00左右到達(dá)Avex株式會(huì)社多度工廠，首先還是進(jìn)入教室，講解員講解Avex公司的歷史和文化。該公司前身是1949年成立的加藤鐵工所，1992年改名為Avex株式會(huì)社，60%營(yíng)業(yè)額是供給愛(ài)信、川崎，一年生產(chǎn)一億二千萬(wàn)多個(gè)零件。

　　上圖中左邊是營(yíng)業(yè)額（單位日元億）右邊是企業(yè)人數(shù)，在2008年的時(shí)候遭遇 雷曼倒閉金融危機(jī)影響，企業(yè)失去70%訂單，在種種壓力下，企業(yè)沒(méi)有裁員，而是在那段時(shí)間鼓勵(lì)大家培訓(xùn)、保全、改善。慢慢的又逐步恢復(fù)起來(lái)。

　　主要客戶是愛(ài)信變速箱和川崎公司。

　　產(chǎn)品份額占全世界自動(dòng)擋汽車零部件市場(chǎng)份額的8%。

　　講解員介紹了該公司的最大企業(yè)文化特色，就是企業(yè)自主研發(fā)制造設(shè)備、輔助工具，并購(gòu)買二手設(shè)備改裝，這樣的好處是能熟知內(nèi)部構(gòu)造，甚至解體再安裝回去，另外企業(yè)還有3名80多歲老技術(shù)人員，還在上班并將技術(shù)傳承給新員工。鼓勵(lì)員工進(jìn)行各種改進(jìn)，這樣能夠提高員工積極性，客戶也給了很多獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　企業(yè)文化，安全第一，質(zhì)量至上，顧客中心，口號(hào)，通過(guò)培養(yǎng)“喜歡并執(zhí)著于產(chǎn)品及設(shè)備”的人才，致力于發(fā)展成為“超精密切割研磨加工的專業(yè)集團(tuán)”，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在機(jī)加工研磨加工領(lǐng)域成為行業(yè)領(lǐng)軍，向百年企業(yè)發(fā)展。

　　他們是這么說(shuō)的也是這么做的。比起國(guó)內(nèi)一些企業(yè)掛滿一墻密密麻麻的企業(yè)文化簡(jiǎn)單低調(diào)。

　　在質(zhì)量方面向員工灌輸希望員工對(duì)零件對(duì)待豆腐一樣，要小心翼翼。每天都有10分鐘教育，教育內(nèi)容主要分為安全、品質(zhì)、保全、4S，還有一些工具的使用，不同工序有不同教育。這些教育都是目視化，包括一些小知識(shí)，比如纏膠帶、扳手使用技巧，這樣能夠讓很多技能得到傳承。

　　講解員還講解了他們的改善發(fā)布會(huì)叫00發(fā)表會(huì)，就是將不良變成0，發(fā)表會(huì)的時(shí)候社長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)、董事長(zhǎng)都在，這種形式對(duì)建議員工是一種鼓勵(lì)，并且能夠互相聽(tīng)別人的改善，能夠共享。員工也和管理人員交流。發(fā)表會(huì)主要分三個(gè)級(jí)別，現(xiàn)場(chǎng)，管理，辦公人員。獎(jiǎng)品不是很豐厚，提高士氣，被公司認(rèn)可，改善后要標(biāo)準(zhǔn)化，全公司都知道。

　　講解員還介紹了該公司變化點(diǎn)目視化管理，不同顏色對(duì)應(yīng)人機(jī)料法，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題一個(gè)小時(shí)要解決，并制定臨時(shí)措施，如果不能解決第二天高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要到現(xiàn)場(chǎng)，同樣問(wèn)題嚴(yán)禁出現(xiàn)第二次。因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)不讓拍照，他們的保全、技術(shù)人員都在車間現(xiàn)場(chǎng)辦公真正體現(xiàn)了三現(xiàn)，技術(shù)人員對(duì)設(shè)備非常熟悉，全公司負(fù)責(zé)設(shè)備只有6人。同行企業(yè)家紛紛表示回去效仿。

　　該公司基本上全是機(jī)器加工，平均40秒一個(gè)零件，現(xiàn)場(chǎng)還有很多特色，比如員工帽子三種顏色，綠色新員工，黑色管理，灰色一線員工?，F(xiàn)場(chǎng)很多物料底下都有隨行小車，設(shè)備布局緊密，全部是小料箱裝置，內(nèi)六角都是按顏色區(qū)分大小。

　　參觀整體總結(jié)：

　　1、未來(lái)企業(yè)設(shè)備升級(jí)改造是趨勢(shì)，設(shè)備廠家為了降低成本，一定做成通用訂單，每個(gè)工廠產(chǎn)品不一樣，工藝不一樣，所以只有自己需要才是最合適的，包括工裝治具，軟件。

　　2、技術(shù)人員下沉一線，與一線員工零距離，快速響應(yīng)。

　　3、技術(shù)傳承，十分鐘培訓(xùn)，十分鐘清掃，領(lǐng)導(dǎo)重視，80歲專家。

　　4、改善文化，全員改善，持續(xù)改善，改善發(fā)表，互相交流。

　　5、沒(méi)有罰款制度，如果出了問(wèn)題一定找原因。哪怕員工身體不舒服造成的，也是公司沒(méi)有關(guān)心他。

　　6、設(shè)備布局非常緊密，目測(cè)設(shè)備占地面積超過(guò)60%。

　　7、刀具管控都在線邊，行走浪費(fèi)最少，不怕丟。

　　8、真正的百檢。

　　9、目視化，展板目視化。

　　10、改善文化真正的深入人心，并持續(xù)不斷。

　　展廳有一臺(tái)豐田牌縫紉機(jī)，豐田前身是做紡織的。后續(xù)還有精彩內(nèi)容分享，興千田精益培訓(xùn)將為您持續(xù)更新！