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: 興千田2025年精益公開課總表一覽

興千田道場教學(xué)培訓(xùn)的宗旨是將LCIA在中國普及開來，2025年，興千田公開課課程的課程進(jìn)行了重新設(shè)計和調(diào)整升級。不管從理論到實踐，從基礎(chǔ)到高級，讓整個學(xué)習(xí)徐徐漸進(jìn)，讓大家收獲更多，更接地氣，將所學(xué)知識能能加貼合企業(yè)實際生產(chǎn)現(xiàn)狀的融入進(jìn)去。
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精益管理與5S管理具有哪些共通性？

說到精益管理，大部分企業(yè)管理者都想到5S管理，但是5S管理和精益管理到底是什么關(guān)系？
實施工業(yè)Cell線的八大優(yōu)點

工業(yè)Cell線生產(chǎn)方式簡單說, 就是自律分散型生產(chǎn)方式，他具有哪些優(yōu)點呢？
精益生產(chǎn)管理的核心—人該如何管理

關(guān)于精益生產(chǎn)管理，最重要的就是人，那么人應(yīng)該怎么管理呢？
互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0：嶄新的舞臺

時至今日，“全球工廠”已經(jīng)不是一個美譽(yù)，而是制造業(yè)、零售業(yè)微博利潤、無序競爭的代名詞。在全球工業(yè)4.0時代，中國制造該如何真正發(fā)揮“全球工廠”的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)型走向價值鏈的高端，成為十分急迫而且必須解決的問題。
工業(yè)4.0：中國制造業(yè)未來在哪里

工業(yè)1.0實現(xiàn)了“大規(guī)模生產(chǎn)”，即蒸汽機(jī)的發(fā)明；工業(yè)2.0實現(xiàn)了“電氣化生產(chǎn)”，即電力的廣泛應(yīng)用；工業(yè)3.0實現(xiàn)了“自動化生產(chǎn)”，即產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化；而工業(yè)4.0實現(xiàn)了“定制化生產(chǎn)”，并且定制周期簡短，生產(chǎn)方便快捷。
影響工業(yè)4.0的九大核心技術(shù)

入工業(yè)4.0?的時代，其中九大技術(shù)支柱包括工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、云計算、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)機(jī)器人、3D打印、知識工作自動化、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全、虛擬現(xiàn)實和人工智能。這九大支柱中會產(chǎn)生無數(shù)的商機(jī)以及上市公司。
精益管理：三大不可缺少的流程

領(lǐng)導(dǎo)層如何了解工作中不精益的現(xiàn)象，最自然的辦法就是現(xiàn)場觀察。帶上裝備，走到車間蹲點，能夠發(fā)現(xiàn)各種浪費現(xiàn)象。
傳統(tǒng)企業(yè)如何展開精益生產(chǎn)管理

說到底，企業(yè)管理的競爭就是深層次文化的較量，是思想觀念、思維方式和行為方式的較量。
精益生產(chǎn)初期需要哪些準(zhǔn)備

精益生產(chǎn)?是徹底消除無效勞動和浪費的管理思想和管理技術(shù)，是對管理改善的盡善盡美的無止境追求。
精益生產(chǎn)的特征與原則

精益生產(chǎn)、精簡、顧客、精益生產(chǎn)的特征是消除一切無效勞動和浪費，將目標(biāo)定格在盡善盡美，通過不斷地降低成本、增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性、提高質(zhì)量、實現(xiàn)無廢品和零庫存等手段，確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。